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Die 7 Führungsfehler erkennen, bevor sie Schaden anrichten!

Kommt dir das bekannt vor?
7 Video-Module. Konkrete Diagnose-Fragen. Strategien ohne PowerPoint. Sofort binnen 10 Minuten umsetzbar!
Aus der Arbeit mit 200+ Transformationsprojekten. 14 Tage testen, bei Nichtgefallen Geld zurück. Ohne Diskussion.
Ich bin Eva Tolimir. Seit über 10 Jahren begleite ich Führungskräfte durch Transformationen – da, wo es wirklich hakt.
Das steckt drin:
7 Video-Module zu den Führungsfehlern, die Transformationen ausbremsen – mit konkreten Diagnose-Fragen und Strategien, die du sofort anwenden kannst.
Plus 4 Bonus‒Werkzeuge:
→ Der 90-Minuten-Sprint – mit deinem Team den Stand checken und den nächsten Schritt festlegen
→ Transformations-Checkliste – ehrliche Standortbestimmung, eine Seite
→ 25-Min. Audio – typische Führungsherausforderungen, praktische Tipps
→ Tool-Sammlung – alle Werkzeuge aus dem Kurs zum direkten Einsatz
Danach weißt du:
✓ Welche der 7 Fallen dich gerade ausbremst ✓ Was du als nächstes konkret tun kannst – und was du lassen solltest ✓ Wie du Entscheidungen triffst, die du vertreten kannst – nach oben, nach unten, vor dir selbst
„Zielbild war da, Strategie war da – aber keiner hat's wirklich getragen. Ich dachte, wir müssen noch klarer kommunizieren. Der Kurs hat mir gezeigt, dass das Problem woanders lag."
Sabine
Teamleitung Produktion
„Der 90-Minuten-Sprint war Gold wert. Wir haben uns als Führungsteam zum ersten Mal ehrlich darüber unterhalten, wo wir gerade wirklich stehen. Ohne PowerPoint, ohne politische Schleifen. Danach war klar, welcher nächste Schritt tragfähig ist."
Sabine H.
HR Business Partnerin
„Ich habe Widerstand immer als Problem gesehen, gegen das ich ankämpfen muss. Der Kurs hat mir gezeigt, wie ich ihn als Signal lese. Das klingt klein, hat aber alles verändert. Die schwierigsten Gespräche laufen heute anders – und meine Leute merken das."
Daniel Bahlic
Geschäftsführer IT-Systemhaus
„Am schwersten war für mich die Frage: Was kann ich hier noch verantworten? Nach oben Druck, nach unten Erschöpfung, und ich dazwischen. Die Diagnose-Fragen im Kurs haben mir einen Rahmen gegeben, in dem ich meine Entscheidungen wieder vertreten konnte. Nicht perfekt – aber tragfähig."
Tobias Merten
Agile Coach
„Ich war im Dauermodus: mehr Workshops, mehr Kommunikation, mehr Abstimmung. Hat alles nur müder gemacht. Der Kurs hat mir einen inneren Maßstab gegeben, was wirklich dran ist – und was ich lassen kann. Weniger tun, klarer führen. Das war die größte Entlastung seit Monaten."
Marc
Bereichsleiter Kundenservice
„Nach mehreren gescheiterten Initiativen war mein Team völlig demotiviert. Ich selbst habe gezweifelt, ob wir noch einmal Energie aufbringen können. Der Kurs hat uns gezeigt, wie wir Klarheit und Vertrauen schaffen – jetzt haben wir nicht nur einen Plan, sondern auch wieder Zuversicht.“
Eva Riedl
Head of People & Culture
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4,9 / 5 Sternen
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